天下无诈-个人推荐防诈骗电视剧

我是一个科技达人,网虫十五六年了。算不上大虾,也是个老油条了。

互联网诈骗手法层出不穷!!!

适合老人看一看,大数据时代的诈骗,通过数据分析可以比你自己还了解你。这样的武器用在害人手里是很危险的。

互联网时代发展这么快,很多人都落伍了,自我淘汰自己,不再自我学习自我迭代。

现在的大爷大妈不能靠往日的经验帮助警察抓坏人了,保护一方水土了。

针对大数据时代的信息安全要尽快出解决方案,比如社保联网、医保联网,个大网站(尤其是招聘网站)的数据安全。尤为重要,希望国家出台法律,希望各个平台自律建立自我审查记录系统(尤其是要通过IT管理规则强迫每个用户定期改密码)

补充:如需信息安全规划可以联系我(QQ568230708,邮箱568230708@qq.com)

《晓说》观后感

第一 颠覆了我对高晓松的认知

从新全面的认识了以下高晓松

第二换了一个视角看社会,看历史,看文艺

 

 

知识就是力量

学习别人,自我迭代。

升华自己,改变人生。

天猫开店流程及费用:做天猫还是做淘宝合算?

有的人做了3、4年电商,还弄不明白“成本”里包含哪几项。就像央视打星巴克咖啡,以为出厂价20元拿到手的产品,只要卖上40元,自己就赚了一倍。事实上在今天,如果你在“天猫”开店经营,20元出厂价的产品,3倍的价60元卖出去,结果只能是亏本。

 

一、一般来说的商家

举个例子,来帮大家做个测算,其实“成本”不止是产品本身,而是产品整个销售过程中不可避免发生的费用,最基础的来说,“成本”一共包括6大项:1、产品成本(比如20元),2、包装成本(内包装,外包装,吊牌,售后卡,包装耗材,比如是5元)3、物流成本(仓储,快递,比如是12元,这里要说明,卖家说这不是“成本”,可以不包邮啊。但同学,对消费者购物过程而言,包邮不包邮,都是一次性支付,包邮的物流费用包含在其中,不包邮的消费者得加上快递费后一并付款,人家只要掏出多少钱都算一次消费?管你包还是不包自己的说法?所以快递是“硬成本”)4、天猫扣点(平均扣点4%,60元销售价计算,是2.4元)5、税收(就算平均8%吧,不要提网店不交税了,天猫店铺对应企业银行账户,不是私人的银行卡,所有交易一分钱的税都少不掉,那就是4.8元)6、拍摄和制作费用(快消品尤其很高,还要模拍,以单件产品SKU上架看,需要拍摄,修图和后期制作等,算少点3%吧,所以是1.8元)好了,上面6项成本,加起来是45.4元,占60元销售价的75.7%,而且是水涨船高,是销售的硬支出,不可能降得下来。那么就是说,一件出厂价为20元的商品,在天猫卖出去60元,硬成本就占了75%以上,剩下的毛利为25%左右,是15元。

那么问问,你赚到了钱吗?

可怜的是,除了上面的“固定成本”,“可变成本”更可怕,而可变成本分三项:

1、人工成本,就是说你要花钱养团队做电商,做天猫的成本,算少点6个人吧(运营,设计,客服,库管…),由于是天猫是公司化运作,员工的工资外,养老保险,办公支出全摊上,在杭州不会低于7500元/人,那么每个月就是4.5万元。如果按上述“乘3倍销售”,你的店铺每月销售50万元,人工成本为9%。然而事实上,一般商家,人工成本能控制在15%之内的,就很不错了。

2、广告成本,广告成本就是推广,卖流量,这是电商作为互联网产业,必不可少的支出,一般而言,广告的推广成本最少不低于销售额的12-15%。

超过20%也正常。按上述商品成交价60元为客单价计算,每月销售50万元,需要销售出8333件商品,每天需要销售277件。如果天猫平均转化率为2%,每天需要引入UV(人)数为13850人,假定广告占每日引入流量(UV数)的20%,那么推广需要引入2770人,在淘宝,营销主要通过直通车,钻石展位,促销工具(比如聚划算),假定平均花费1元引入1个用户,那么每天需要花费2770元(其实远远不够),那么一个月需要花费广告83100元,占50万月销售额的16%。

这两项相加,控制得好的情况下,约占销售额的22%-30%。

这就是说,固定成本加可变成本,全贴进去了,没钱赚,或者最多打平。。。

慢着,你真的没亏本吗?

还没完,要做生意,需要多少钱,库存得备多少货?还有资金链和库存的成本是多少呢?继续,按上面,假定月均销售50万,则一年为600万元的总销售额。按一年4季分解如下(假定平均售出率为80%):

1季度销售60万,需资金约36万,剩7万库存成本2季度销售100万,需资金约60万,剩12万库存成本3季度销售140万,需资金约84万,剩16万库存成本4季度销售300万,需资金约180万,剩36万库存成本。加起来,一年做600万的生意,需要资金量在200万-250万之间。

在传统行业,如果投资回报率低于15%,那么这个生意还是不做的好:因为每年CPI如果上涨10%,你投入的200万,需要220万才会不贬值。

然后,上述固定成本加可变成本已经基本全开销掉,没钱可赚了,这里还多出来资金量和库存需要花的钱,这不亏得都底朝天了吗?

好吧,这就是“一般来说”的商家在天猫的经营逻辑,我敢肯定的告诉你:百分之90%的天猫商家都是如此,疲于奔命。

那么还有不一样的吗?

二、非一般的商家

上述经营成本分析后,那么要在天猫生产,得这样:

1、产品出厂价20元,乘以4倍销售,固定成本得控制在50-60%以下,毛利才会达到40-50%以上,年净利可以达到10-15%,和CPI上涨差不多,其实还是没赚钱;

2、产品出厂价20元,乘以5倍销售,固定成本得控制在50以下,毛利才会达到50%以上,年净利可以达到20-30%,有点小钱赚了;

3、产品出厂价20元,乘以5倍以上销售,比如乘以6倍,8倍,10倍…….慢着,你凭什么乘以那么多?天猫上任何品类都有成千上万的竞争商家和同类产品,你的商品不具性价比,拼的是什么?消费者凭什么肯买这么贵的东西?而且,网购不就是为了贪便宜吗?所以,一旦商品的销售价是产品出厂价的5倍以上,你的“转化率”和销售就堪忧了。

好的,既然是“非一般的商家”,总还是有提升利润的办法:

1、客单价,如果客单价高于100元,而且合单率高于1.5(每个包裹包含几件产品),物流,包装成本会下降10%以上;但客单价高会降低转化率;

2、转化率,如果转化率高于3%,则广告成本会大幅下降三分之一以上;

3、回头率,回头率是不花钱的流量,重点是品牌,即产品质量和用户体验,那么产品成本,拍摄和制作费用,包装成本又会上升。

另外,就是所谓的塑造“品牌”和“调性”了,这无非是在竞争对手和市场中跃然而上,用“品牌”去建设消费者对产品的认知。换言之,即消费者本来的购物需求是从产品款式,品类,价格…等维度去淘宝和天猫这个大市场“搜索”并找到所需物品而产生购物的,变成了认识品牌,再按品牌的固有特征去找到产品,比如“御泥坊”,“阿芙精油”或“三只松鼠”,品牌即产品,品类即品牌,想到精油就想到阿芙,干果即三只松鼠。但这不易成功,因为每个淘宝的“类目”,消费者记住的只能是第一,理论上没有第二。血淋淋的真相拨开:第一的是烧钱而不是赚钱,靠烧钱打造品牌,烧钱获得市场领先规模,靠市场规模获得投资,再用投资扩大规模…如此循环,这其中哪有第二的戏好唱?当然也不是没有“逆袭”的可能,“逆袭”的原则则是更大胆更够狠的烧钱砸钱,亏本也要打败第一,归结起来,这不一样?

所以是非一般的商家,他们不差钱,但不赚钱,数百万卖家都能学这样的金字塔逻辑吗?要知,金字塔顶部如此辉煌,下面都是尸骨堆出来的。

三、经营天猫的逻辑:赚钱还是赚人气?

好吧,骂星巴克咖啡的人都该醒醒了,20元的东西卖60元都要亏死,人家商家要赚钱太难了。

这就提出了致命的问题:在天猫,多数商家都是亏本,只有少数商家赚钱。对于那些有先发优势的商家来说,比如韩都衣舍,每天自然流量都是几十上百万,即便一分钱广告费不花,也可以卖出几百万的东西,因为他们实习了“原始积累”,成为了行业标杆。这就不得不谈到经营天猫的逻辑:

1、卖货走不通:做天猫必须是品牌,消费者如果是贪便宜,那么只能买成本3倍以下的商品,所以消费者消费的是价格,是款式,而不是品牌,因为大多消费者都是通过需要商品的“搜索”找到商品,筛选商品的,那么流量就是随“搜索”走,商家就得花大量广告费去做搜索广告。

2、卖品牌:所谓品牌,就溢价逻辑,即把商品乘以4倍以上价格,由于性价比消失,必须花更多钱和工夫去做品牌的“调性”,就是所谓的用户体验,抓住消费者购物崇拜“屌丝”的心。这样消费者找商品就直接搜索品牌,搜藏店铺,这样的流量不花钱。或者说,由于卖价高了,可以花更多的钱去打广告,打败那些花不起钱做广告的商家。

好吧,上面都是些基础的电商知识,开始进阶….

四、淘宝和天猫的内在冲突根源

淘宝每天交易不低于30-40亿元,天猫如果今年交易2000亿,每天约8-10亿。

1、双11代表什么?双11,购物狂欢节,天猫的商家约7万,只有2万能参与,而淘宝的600万家店铺一家都参与不了,双11的350亿交易奇迹的后面其实是:压抑消费:都知道双11要来了,那么本来要买的商品,就提前10天不消费了吧,这样就抑制了上百亿需求,在双11当天爆发。淘宝上年末的交易起码每天40-50亿,压抑10天…你懂的

消费力集体迁移:2万个经过筛选的品牌商家,集中分享掉原本600多万个商家的消费,原本在淘宝消费,“打死不上天猫购物”的消费者,都在当天集体转移到天猫的少数商家,而2万个商家中的20%,即4000个商家,又占掉了其中的90%以上。收费站:天猫筛选商家,都会有扣点,加入平均扣点4%,那么350亿成交天猫收入应该有16亿,加上卖出去的硬广告,去掉退换货和蓄积成交,收入不会超过20亿。

另外,双11的大商家们,通过向天猫缴费,垄断了几乎所有成交流量,获取了新的消费者资源,消费者集体从零散的淘宝市场集体迁移成为品牌和大卖家的“初次购买”用户,这就像是把草原上分散的羊,驱赶到了固定的几个饲养场。

因此,看上去很美的双11,阿里收入不会有想象那么高,只不过通过营销过度压榨了消费能力而已。那么,淘宝的数百万卖家在这场盛宴中连汤也没喝上,不会闹意见吗?

2、淘宝究竟是什么模式?

淘宝,天猫,聚划算…都属“大淘宝”范畴,大淘宝的商业模式,是“平台”+“收费站”模式。B2C是什么?B2C一端是工厂,一端是消费者,电商的魅力在此,即通过入驻平台,一步把工厂产品卖给消费者,由于中间环节减少,因此费用降低,可以把价格让给消费者,而从中赚钱。但是,这说法忽略了“竞争”成本和其中的高额“收费”。而这才是阿里系,马云的生财之道。我们从B2C的整个生态链条看,商家寄生在其中,才可以做生意,必须经历几个环节:1,头部是品牌加产品,在中国,大多是工厂;2、尾部是消费者。中间环节:工厂出货–经销商(代理,代运营)–平台入驻–拍摄制作–店铺运营维护–营销(引入流量)–服务(转化流量)–客服和售后–仓储发货。

在这样的模式中,特定的淘宝消费群约数亿,但每个特定的品牌和特定的产品都是对应其中特定购物需求的消费者,这种特定,就如大海捞针,比如一款名表,价格2万元,在淘宝消费群中特定的消费需求有2万人,那如何找到这2万人?在淘宝平台给出的答案是:搜索。这2万人的具体需求不同,他们如何找到产品?影响他们购物决策的除了价格,款式,功能,品牌…还有成百上千个来“找到”,“搜索”到产品的逻辑。

因此,如果你是卖名表的商家,你得每时每刻在这特定的消费者“搜索”时,要第一时间第一位置“呈现”或美化你的产品。假定每天有3000人搜索这类款式的名表,在消费者看到你商品进行点击时,你进行了“搜索”营销,即直通车,那么你至少得花费1000-2000元去竞价搜索,才有可能导入流量,这是做淘宝最基本的常识。

那么,等于说,你在淘宝每天数亿的搜索需求中,精确的筛选到你要的特定消费者,这就是一条“通道”。只不过,如今淘宝和天猫上所有的“通道”,对于流量,都给出了“收费站”的模式,而且还要竞价,拍卖,你出钱够狠,持续,天天花费,这个通道才能通畅,这尼玛就是中国的高速公路呀!

原谅我说的常识你都懂,但你或许不懂的是:如果我是一个这样的品牌,我应该直接跳过收费站,先找到这2万潜在需求的客户,直接找到他们,说服他们,干嘛那么费劲,天天烧,反复缴过路费,天天把产品放到推广位置守株待兔?这才是淘宝电商经营的逻辑?

按照社交媒体的定义,用户是通过分享激发需求,先变成特定品牌和个人的“粉丝”,他先告诉你喜欢,你再按需提供产品和内容的,这就绕开了“收费站”,用户喜欢就关注,这种“信用”,几乎无价。

这里先不谈微信如何有可能是直接绕过收费站颠覆“淘宝式”购物的逻辑。因为你要看明白了上面的逻辑,你就会知道,微信和社交媒体是主动关注+相应的双向机制,甚至是消费者关注+商家按需求响应的驱动模式,一旦成立,从工厂到消费者,就成为了一条不收费的康庄大道,B2C才是去掉了所有中间链条,一步到底。

所以,“大淘宝”今天给出的模式,只是阿里巴巴电商的逻辑,前提是流量必须花钱获得,高速公路其实早就是通畅的,但他们在建设好后,上面加了无数收费站,随着阿里巴巴集团上市的商业化进程,为了完善这个模式,收费站只会越建越多。

那么,你看懂淘宝和天猫的内在冲突了吗?

这就是,天猫用“品牌”来聚集了少数有实力的公司化运作商家,开动“收费站”模式,促使“花钱卖流量”的商业模式可以成立。而淘宝的600万商家,多数是用价格血拼,在价格差的空间中,不可能花得起钱去购买更多的流量,不花钱就慢慢走不收费的国道乡道,最后道路荒废。打个比方吧:等于淘宝600万卖家养起来了整个血管和网络的大市场,最后被天猫这一超级收费高速公路的强大运力终结了。

五、天猫如此,其它平台呢?

京东,一号店,易迅和天猫有啥不同?当然不同了,不同首先在于淘宝已经培养了消费者购物的一套“中国标准”,而这些平台,多采用采销制,他们是“平台”+“一次性付费”模式,所谓“一次性”即这些平台,集中向外采购流量,吸引消费者,对于经营者和入驻品牌而言,天猫模式本来就已接受,而这类平台,选择的首先是“品牌”,而品牌入驻,不过是增加了在互联网上的“橱窗”,这就是所谓的全网营销。

这个费用是“显性”的,清楚可见,而经营天猫的几项叠加成本是“隐性”的。这有助于商家在经营中时刻控制风险成本和规模。

六、未来和颠覆

电子商务最终要回归是互联网常识,即互联网不仅有“平台”,更重要本质还是“通道”。

未来必然是“通道”的天下,手机是,APP是,微信是,你不需要平台,你只要有通道,就可以经营。而现在做通道的,只有微信,这就是马云是深沉危机,要不他封微信,美丽说蘑菇街干嘛?所有不属于阿里系不收费的“通道”,马云都会把他掐死。但他能“掐死”吗?未来必然是移动互联网的天下,商品在工厂,在仓库,在货架,在虚拟的线上和线下都不要紧,通过物联网技术连接起来,再通过网络上的各自“通道”,直达消费者。电商的定义,不仅是淘宝式的电商。归根结底,互联网的信息流直通消费者,可以随时随地,我们还要一个专门的购物“平台”“万能的淘宝”才能找到商品干嘛?互联网的革命性,决定了消费者购物不需要收费站的隔离,也决定了卖家必然走向开放式经营。这个部分本文就不发散了,因为结论已经很明显了。

在模式之争中,天猫和其它平台并不一样,天猫只是转移淘宝的消费力即可,马云的电商根基还深得很,大家模式不一样,用不着慌张。

转载自站长之家

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什么特征的网站是搜索引擎喜欢的

一、关键词分布呈现树形结构

一般情况下,专业的网站的关键词分布都是呈现树形结构,这是因为:来访问网站的用户是通过在搜索引擎中搜索不同的关键词而来的,每个关键词被搜索的次数是不同的,也就是说关键词的权重是不同的。如果将所有的关键词都分布着网站首页,那么既影响网站的美观,而且会稀释权重,关键词的不断增加不会提高网站中每个页面的权重。树形结构即把核心关键词分布在网站首页,内容页或文章页中则分布一般关键词或者长尾关键词,要保证每个页面中都有关键词。

 

二、进行备案

将网站域名进行备案,是为了提高网站的可靠性,用户对那些备过案的域名会有一种无名的信任感,搜索引擎也是对域名备案的网站特别关注。

三、定期发布文章

在网站建好准备上线前,大家不要忙着将所有的文章都一股脑的发布在网站上。要部分发布,剩下待网站上线后,定期的进行发布。这样做其实是为了减小上线后的文章发布的工作压力。因为网站上线后要定期的发布文章,不发布文章,用户与搜索引擎就不会经常光顾,而没有那么多文章可供发布,所以才建议各位站长在网站上线前只发一部分文章。,

四、不改版的网站

网站改版对搜索引擎优化来说,是有一定程度上的影响的。网站框架大幅度的调整、网站标题更改、核心关键词更改等都是搜索引擎讨厌的一种行为。因为一旦网站改版,那么搜索引擎之前收录的内容就大多数没用了,搜索引擎得重新收录,这样的话搜索引擎之前做的都是徒劳功。因此在网站框架没有彻底整理好之前网站不能上线,一旦上线,不到万不得已,不要对网站进行改版。

www.bjoneday.com

这才是十二生肖排序的真实原因

告诉孩子,这才是十二生肖排序的真实原因

 

关于十二生肖的排序,民间有各种各样的传法,比如当年轩辕黄帝要选十二动物担任宫廷卫士,猫托老鼠报名,老鼠给忘了,结果猫没有选上,从此与鼠结下冤家……等等,但是,这并不是真的。真实的十二生肖排序,可是大有学问。
上古人就从古代昼夜十二时辰的角度解说地支和肖兽的配属关系。而后,又在十二时辰的启发下,发明了十二个生肖的排序。
子时:
夜半,又名子夜、中夜:十二时辰的第一个时辰。(北京时间23时至01时)。夜间11点至次日凌晨1点,属子时,正是老鼠趁夜深人静,频繁活动之时,故称“子鼠”。

丑时:
鸡鸣,又名荒鸡:十二时辰的第二个时辰。(北京时间01时至03时)。凌晨1点至3点,属丑时。牛习惯夜间吃草,农家常在深夜起来挑灯喂牛,故称“丑牛”。

寅时:
平旦,又称黎明、早晨、日旦等:时是夜与日的交替之际。(北京时间03时至05时)。凌晨3点至5点,属寅时。此时昼伏夜行的老虎最凶猛,古人常会在此时听到虎啸声,故称“寅虎”。

卯时:
日出,又名日始、破晓、旭日等:指太阳刚刚露脸,冉冉初升的那段时间。(北京时间05时至07时)。清晨5点至7点,属卯时。天刚亮,兔子出窝,喜欢吃带有晨露的青草,故称“卯兔”。

辰时:
食时,又名早食等:古人“朝食”之时也就是吃早饭时间,(北京时间07时至09时)。早晨7点至9点,属辰时。此时一般容易起雾,传说龙喜腾云驾雾,又值旭日东升,蒸蒸日上,故称“辰龙”。

巳时:
隅中,又名日禺等:临近中午的时候称为隅中。(北京时间09 时至11时)。上午9点至11时,属巳时。大雾散去,艳阳高照,蛇类出洞觅食,故称“巳蛇”。

午时:
日中,又名日正、中午等:(北京时间11时至13时)。中午11点至午后1点,属午时。古时野马未被人类驯服,每当午时,四处奔跑嘶鸣,故称“午马”。

未时:
日昳,又名日跌、日央等:太阳偏西为日跌。(北京时间13时至15时)。午后1点至3点,属未时。有的地方管此时为“羊出坡”,意思是放羊的好时候,故称“未羊”。

申时:
哺时,又名日铺、夕食等:(北京时间15时至17时)。下午3点至5点,属申时。太阳偏西了,猴子喜在此时啼叫,故称“申猴”。

酉时:
日入,又名日落、日沉、傍晚:意为太阳落山的时候。(北京时间17时至19时)。下午5点至7点,属酉时。太阳落山了,鸡在窝前打转,故称“酉鸡”。

戌时:
黄昏,又名日夕、日暮、日晚等,此时太阳已经落山,天将黑未黑。天地昏黄,万物朦胧,故称黄昏。(北京时间19时至21时)。傍晚7点至9点,属戌时。人劳碌一天,闩门准备休息了。狗卧门前守护,一有动静,就汪汪大叫,故称“戌狗”。

亥时:
人定,又名定昏等:此时夜色已深,人们也已经停止活动,安歇睡眠了。人定也就是人静。(北京时间21时至23时)。夜间9点至11点,属亥时。夜深人静,能听见猪拱槽的声音,故称“亥猪”。
那么十二生肖为什么没有猫和大象呢?
传说中猫托老鼠报名,老鼠给忘了,结果猫没有选上,从此与鼠结下冤家;以及大象来报名,被老鼠钻跑了,这都是后人强加的传说故事。事实上,猫和大象都不是原产于中国的动物,猫传入汉地,应该是跟随佛教一起从印度传来,有人说是汉代,有人说是随唐三藏而来,不管如何,那时候中国的十二生肖,已经成了定论,所以,猫和大象都不在“仙班”中,实属正常。

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首先,需要有自己的域名(国内需要备案)

然后登陆域名管理,设置MX记录,并且生效。检测是否生效的方法:cmd命令:nslookup -qt=mx bjoneday.com

123

请到您的域名提供商设置MX记录

主机名 类型 对应mail主机名 优先级
(不填写) MX记录 mxbiz1.qq.com 复制 5
(不填写) MX记录 mxbiz2.qq.com 复制 10
如果您之前曾经设置MX记录,您需要删除原有的MX记录以避免产生冲突
认证成功之后
可以注册账户
实际用户始终,请登录http://tel.exmail.qq.com/login
用户名:邮箱地址全部
密码:
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Foxmail系统已经默认帮你设置好了相关收发服务器,你只需点击[完成]确认即可

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接收邮件服务器:pop.exmail.qq.com ,使用SSL,端口号995
发送邮件服务器:smtp.exmail.qq.com ,使用SSL,端口号465
1.如图所示,在Outlook中添加账户,依次选择[电子邮件账户]-[手动配置服务期设置]-[Internet电子邮件]。

2.在“添加新账户”窗口中,输入您个人的“用户信息”、“登录信息”,而“服务器信息”则按照页面的提示进行填写。
a.其中,接收邮件服务器是 pop.exmail.qq.com 和发送邮件服务器 smtp.exmail.qq.com 。
b.填写完后,点击“其他设置”。

3.在弹框中,点击“发送服务器”,并按照页面所示,勾选相关选项。

4.点击“确认”后,系统会自动进行检测,成功后显示界面如下。然后点击“关闭”即可完成设置。

使用Outlook客户端POP协议,建议配置完后查看其默认设置:http://service.exmail.qq.com/cgi-bin/help?subtype=1&&id=24&&no=1000906

IMAP协议
接收邮件服务器:imap.exmail.qq.com ,使用SSL,端口号993
发送邮件服务器:smtp.exmail.qq.com ,使用SSL,端口号465

步骤跟POP设置相同,只不过需要额外注意一点
在第2步时候的,接收服务器时记得填写的是imap.exmail.qq.com,其余3个步骤须严格按照上述帮助来配置。

Mac上Mail客户端设置

Mac的用户可以使用自带的Mac客户端配置后进行邮件收发:
1.进入mail客户端,[添加帐号],填入完整的电子邮件地址跟密码。

POP3/SMTP协议
接收邮件服务器:pop.exmail.qq.com
发送邮件服务器:smtp.exmail.qq.com
IMAP协议
接收邮件服务器:imap.exmail.qq.com
发送邮件服务器:smtp.exmail.qq.com

2.选择POP或者IMAP方式,填写服务器地址:

如果选用IMAP方式,则收信服务器选择:imap.exmail.qq.com
3.填写发信服务器:smtp.exmail.qq.com

4.创建成功

尝试开通微店

为了帮助朋友,本人今天尝试开通了一个属于自己的微店

主要是为了更好地指导朋友,首先我先建立了一个属于自己的微店

需要先注册账号,登陆。

两种注册方法:一种手机号验证注册一种是使用邮箱注册。

我选用手机号注册,设置密码。

 

登陆之后,第一步,上传头像,设置店名,写简介。

第二步,上传商品。因为没想好自己做什么。我就尝试上传几个虚拟商品(并无法交易的虚拟商品)

第三步,装修。根据微店提供的模块装修自己的店铺首页。保存之后发布。

 

基本的开店步骤已经完成。基本可以使用了。

稍后我了解了一下几种不同的认证方式,以及推广方式(他可以和微信公众号绑定。)

这是我今天的心得体会,欢迎大家与我讨论。

 

我的微信公众号:一天科技生活

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